事業パートナー東京は、企業の命を救う「財務の止血」と、再び自走する組織へ導く「組織の体質改善」を両輪で進める、実務伴走型の事業再生コンサルティングです。

事業パートナー東京が大切にしていること →

事業パートナー東京は、経営危機に陥った企業の「社外経営企画室」として、泥臭い現場の実務に伴走します。単なる財務のリストラやレポート提出で終わる指導ではありません。グループ会社で培った「MQ会計」と「チームビルディング」のノウハウを実務に注入し、「二度と危機に陥らない自律型組織の構築」までを総合的に支援します。


コンサルティングサービス

事業再生 持続成長 MG研修
経営計画 事業承継 チームビルディング研修

NEWS

【事業再生コンサルタントになりたい方へ】第11期経営指導プロ養成研修会募集を始めました

                                              2026.0307

  

【急募】案件拡大につき、即戦力中小企業診断士募集

                                              2026.0609  

事業パートナーグループは全国各地に拠点があります

事業パートナーグループは全部で4拠点。

事業パートナー松本代表が20年前に事業を起こし、現在は4グループに拡大しています。事業パートナー東京、およびグループ(事業パートナー、東海、九州)は、2003年の活動開始以来、一貫して「中小零細企業の事業再生」に特化してまいりました。

私たちが守りたいのは、単に数字上のバランスシートだけではありません。経営者様の人生、家族、従業員の雇用、そして守り抜いてきた技術や伝統です。

 

現在4拠点にコンサルタントは100名の在籍があり、事業再生のノウハウが共有されております。

圧倒的な知見を共有する「勉強会」を毎日開催中

私たちは自社のノウハウを抱え込まず、業界全体の底上げのために毎月質の高い勉強会を実施しています。

• コンサルタント向け: 「スパルタカス」「事業再生プロフェッショナル講座」によるプロの育成。

• 事業者向け: 経営の主治医として寄り添う「ドクタークラブ」。

• 税理士向け: 専門家同士の連携を深める「パートナークラブ」。

教える立場にあるからこそ、常に最新かつ最良の再生手法を確立しています。


こんな「孤独な悩み」を抱えていませんか?

もし、あなたが誰にも相談できず、一人で以下の課題を抱えているなら、私たちはその悩みの終止符を打ちます。

 

1. 財務・資金繰りに関する切実な悩み

  • コロナ禍以降の借入返済が重くのしかかり、キャッシュフローが限界を迎えている。

  • 毎月の支払いや融資の更新に追われ、資金繰りに常に神経をすり減らしている。

  • 売上はあっても利益が残らず、収益が上がらない体質から抜け出せない。

  • 金融機関との交渉に自信がなく、先行きが見えない不安に苛まれている。

2. 組織・成長に関するジレンマ

  • 経営層の指示が現場まで届かず、組織が停滞して思うように動いてくれない。

  • 優秀な人材が定着せず、離職率が高い状態が続いている。

  • 従業員を大切にしたいが、給与を上げてあげたいがままならない状況にジレンマを感じている。

  • **「なんとかしなくてはいけない」**とは思うものの、最初の一歩が踏み出せない。


事業パートナー東京はここが違う

・事業パートナー東京は事業パートナーグループとして20年以上続く事業再生専門会社です。坂道からこらがり落ちる事業主だけではどうにもならない加速した巨石を、事業主の従業員とともにもう一度押し上げる、そんな経験をたくさんしてきました。通常の経営指導とは違うナマの経験と実績がそこにあります。


事業パートナー東京が選ばれる【4つの理由とこだわり】

 

1. チームで支援するから【改善のスピードが速い】

一般的なコンサルタントによる「一人の属人的な支援」ではありません。お客様の課題に合わせ、財務・労務・マーケティングなどの専門能力に特化したコンサルタントを複数人編成したチームで対応します。多角的な視点と実行力で、迅速かつ確実に改善を進めます。

 

2. 20名以上の専門家による【確かな安心体制】

中小企業診断士をはじめ、財務、マーケティング、労務、金融機関対応を専門とする経験豊富なコンサルタントが20名以上在籍。あらゆる経営課題に対し、最適なプロフェッショナルが支援にあたります。

 

3. 資金繰り・金融機関交渉に強い【事業再生のプロ】

私たちは一般的な経営戦略ではなく、「事業再生」に特化しています。そのため、最も切実な悩みである資金繰り相談や、金融機関とのリスケジュール交渉、融資支援に柔軟かつ力強く対応し、貴社の「命綱」を確保します。

 

4. 多角的な分析による【根本的な解決】

財務・収益性分析はもちろんのこと、現場のオペレーション、労務状況(組織)、外部環境(マーケティング)までを調査します。表面的な改善ではなく、経営体質そのものを強くする、再現性の高い根本解決を目指します。

 

5. 組織を動かす【実行力】

「絵に描いた餅」残念ながら、事業再生現場ではこんなことが見受けられます。なぜそうなるのか?それは事業再生の状況に陥る会社は何かしらの組織の問題を抱えている場合が多いのです。ビジネスモデルよりもむしろ人、組織が問題の真因なのです。それは社長、幹部の仕事ですという「当事者意識のない社員」、「会議の席で意見がでない」、「業績に関心がない」などといった従業員に対し立て直し方をいくら教えても協力はしてくれません。実行の段階でうまく行かないのはほぼこのパターンです。調査報告書の問題である場合もありますが、「組織をどう育て直して行くか」という視点でコンサルする会社はあまりありません。事業パートナー東京は19年の実績のある一般社団法人日本チームビルディング協会の協力を得て、事業再生に組織改善のノウハウを取り入れています。組織を立て直し、動ける社員にして、業績を回復させるのです。


その悩み、私たち事業再生のプロにお任せください

「貴社の問題は、事業再生のプロにしか見えない場所にあります」

「売上が上がらない」「資金繰りが不安」「赤字が続く」といった悩みに、貴社はもう一人で立ち向かう必要はありません。

株式会社事業パートナー東京は、机上の空論ではない、現場に深く入り込む「実行支援」で、貴社の事業を確実に立て直します。

まずは、2時間の無料相談で、貴社の再生への第一歩を踏み出してください。


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